社員の意識改革

株式会社Ｕ社

Ｕ社は主に映画のサイトを制作する企業です。今後、既存事業での売上を拡大させるには、サイト作成のスピードを上げていく以外の方法を採ることは難しい状況でした。
組織的にサイト作成のスピードを向上させていくには、開発者自身が原価意識を持って事業を進めていくことが重要と判断しました。

そこで事業計画を作成し、達成すべき売上高を定義し、その目標売上高を部署に按分しました。そののち、売上高と人件費の関係を随時管理しました。
これによって、開発者に対して原価意識を持たせる仕組みをつくりました。