経営革新計画策定
フェーズ１
ステップ１： 事業全体ヒアリング
現在の経営状況確認
商品（サービス）確認
経営者のビジョンや革新テーマのすり合わせ
ステップ２： 現状分析
市場環境調査
競合他社調査
自社の現状（SWOT）ヒアリング
ステップ３： 革新テーマの抽出
経営革新の方向性を複数提示する
ステップ４： 革新テーマの抽出
方向性の決定
フェーズ２
ステップ５： 数値計画シミュレーション
新事業の売上予測
費用計画
損益計算書と資金繰表作成
ステップ６： 事業計画策定
売上高（定量）計画策定
行動（定性）計画策定
ステップ７： 行政への事前相談
正式申請の前に行政担当者に事前相談
ステップ８： 正式申請・フォロー
正式に申請書提出
指摘事項へのフォロー対応