経営改善のため資金1,600万円を調達

Ｓ社

従業員の高齢化によって生産効率が低下し、資金繰りが悪化してしまった。追加融資が必要となったことから、事業再生における経営戦略を立案した。チャネル別販売戦略の策定や価格交渉、原価改善などを助言するとともに、助言内容を事業計画に落とし込み、資金繰り表を作成した。